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致富館 Serie de eBooks

1 - 12 de 12 resultados
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  • 你是來帶人，不是幫部屬做事【暢銷紀念版】

    少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊

    de 麥可．邦吉．史戴尼爾（Michael Bungay Stanier） ...
    Traducido por 林宜萱 ...
    Series Libro 369 - 致富館
    本世紀最暢銷的教練領導書，銷售突破1,000,000冊！★美國****國家獨立卓越獎一般商業類書籍★****年度國際圖書獎領導與管理類決選書籍★**《華爾街日報》暢銷書**★****亞馬遜商業管理百大暢銷書部屬總是一個口令一個動作，事事需要你親自出馬？為何多了部屬，你的工作反而更多了？突破管理困境，你需要改變帶人方法，教練式領導就是最好的工具！全球第一名教練領導思想領袖　麥可．邦吉．史戴尼爾教你頂尖經理人必學的領導習慣，活用七個關鍵問題，一天10****分鐘激發部屬潛力，帶人又帶心。... ... Leer más

    $6.77 USD

La gente que leyó esto también disfrutó

  • 當上主管，難道只能被討厭？：執行長教練教你兼顧績效與人氣的帶人技術

    You're the Boss: Become the Manager You Want to Be (and Others Need)

    de 莎賓娜．納瓦茲, Sabina Nawaz ...
    Traducido por 蕭美惠 ...
    ★2025年Axiom商業書大獎金牌★★哈佛商學院教授、哥倫比亞商學院教授、美國政府官員一致盛讚★「莎賓娜提供了睿智建議，教你如何激發他人與你自己的最佳表現。」──《逆思維》與《隱性潛能》作者亞當．格蘭特Adam Grant領導不是一場權力遊戲，而是一種讓他人發光的能力。破除匱乏心態，培養豐盛心態，你不需要永遠比團隊出色，讓部屬因你發光，你因他們而提升。鍛鍊微習慣，修復溝通斷層，將每一次對話變成連結的契機。▌若你曾遇過下列情況，本書就是為你而寫的：．工作壓力大的時候，我很容易沒耐心、變得易怒。．我晉升至新職位後，發現同事對我的態度變了。．感覺日子被塞滿的行程和信箱主宰，難以喘息。．當上主管後，我很害怕被討厭、被發現是冒牌貨。．下屬有些問題，我不知道該怎麼說才不會傷到他。領導者隨著職責加重、壓力劇增，行為可能... ... Leer más

    $10.99 USD

  • 普通主管才是最強主管：百萬領導者齊聲推薦！第一天當主管就上手的43個帶人常識，用簡單原則打造最強團隊（暢銷40年經典之作，管理者必讀之書）

    The First-Time Manager（7th Edition）

    de 洛倫．B．貝爾克（Loren B. Belker）, 吉姆．麥考密克（Jim McCormick）, 加里．S．托普奇克（Gary S. Topchik） ...
    Traducido por 郁保林 ...
    Series series GOLDEN BRAIN（金頭腦）
    ◎ 40年來被全球百萬管理者奉為聖經的管理經典◎ 締造美國亞馬遜暢銷榜上最長紀錄、日本亞馬遜營運類暢銷榜No.1◎ 已翻譯成八種語言、版權售出十九國、銷售超過50萬冊十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬，才是好主管嗎？其實，在成為好主管之前，你應該先善待自己！別把自己逼太緊，只要理解最簡單的原則，就能事半功倍。從優秀員工轉職為主管，你不再需要靠自己把每項工作做到最好，重點在於「讓團隊願意聽你的」！剛當上主管，要怎麼應對部屬的提問甚至刁難？如何將上級的要求轉換成具體可執行目標，讓部屬心服口服？身為中階主管，如何同時做好向上管理與向下管理？面對與部屬之間的代溝，該如何應對？如何交辦工作給部屬，才能保證產出穩定成果？如何激勵團隊的幹勁，凝聚團... ... Leer más

    $9.99 USD

  • 沒有搞不定的工作，只有沒搞好的關係：把同事、部屬和客戶通通變成神隊友！用五個關鍵提問改善關係，合作效益最大化

    de 麥可．邦吉．史戴尼爾, Michael Bungay Stanier ...
    Traducido por 林宜萱 ...
    Series Libro 390 - Rich
    《你是來帶人，不是幫部屬做事》獲獎百萬暢銷作家、國際頂尖管理專家麥可．邦吉．史戴尼爾最新力作>>只要工作會遇到人，你就需要這本書！和工作夥伴展開對話，重塑互動模式，找到愉快合作、順暢執行的答案，再有事的人，都能共事！「這本深刻之書將向你展示如何建立良好關係，即使是在困難時刻。閱讀本書讓我覺得自己可以和任何人一起工作！相信你也會有這樣的感覺。」──莉茲．懷斯曼（Liz Wiseman），世界五十大管理思想家、紐約時報暢銷書《影響力習慣》作者＊你做好準備、認真做事、全力參與，工作卻還是經常碰壁。<stro... ... Leer más

    $8.99 USD

  • 帶心不帶累的跨世代主管學：打造高績效、能當責的超級團隊，讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹

    de 李河泉 ...
    Series Libro 575 - 天下財經
    團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動？「跨世代領導力」百大企業首席講師親授，以影響力代替權力的新世代帶心法管理情境詳解 Ｘ 拆除溝通地雷 Ｘ 高效驅動策略身為主管的你，是否也曾這樣想……我也想把一身功夫全都教給新人，但為什麼他們一不爽就走人，根本是真心換絕情！我也想符合部門業績達標的要求，但遲遲請不到人，上面的卻只會要我拿出辦法來！！百分百掌握新世代工作態度及價值觀的底層邏輯，一本學會帶人帶心、破框思考的實戰指南。當超過200萬名網路原生Z世代進入職場，即將成為新一代工作主力，企業中堅人才卻正在流失！《全球領導力展望2025報告》（Global Leadership Forecast）顯示，有高達40%的主管正在考慮離職，而「工作倦怠加劇」是主要推力，顯示大多數主管沒帶到心，只帶到累！身為大缺工時代的主管，如果還不了解與上下世代的共事之道，無法對症求才，只會累死自己！... ... Leer más

    $9.99 USD

  • 好主管不必是全才：全球領導力教練親授，經理人用整合力超越自我極限，打造高績效團隊

    You Can’t Know It All: Leading in the Age of Deep Expertise

    Traducido por 傅婧瑛 ...
    de 汪達．華勒斯, Wanda T. Wallace ...
    領導者必備「整合力」！企業巨頭都在學14項思維轉換 × 72個實務練習教你突破舊思維，善用各類人才讓你和部屬在自己的位置發光你本來是最強專業戰力，樣樣自己做到滿分，升主管卻進入陌生領域，使不上力、管不動人？多個跨國企業的領導力教練汪達．華勒斯告訴所有企業和領導者，只要擁有「整合力」，就可以為職涯找到突破點。● 打破「全才」觀念！現代企業由「專家型領導」轉向「 整合型領導」過去，你憑專業能力掌控所有事、親自完成工作、理性處事，即便很有個性，也能獲得認同；為什麼當你晉升主管時，舊方法就不管用？要知道，現今龐大的商業體制分工越來越細，需要的人才也更專精。一個人不可能什麼都知道、什麼都會，更何況新任務、新挑戰每天迎面而來，成為「全才」難以企及。● 現代企業全新領導方式：整合力因此，知名領導力教練華勒斯提出最新的「整合力」思維，強調領導力的關鍵是以跨領域的視野，整合不同人才... ... Leer más

    $8.99 USD

  • 上位思維：從當上主管到成為領導人，上千位執行長最想告訴你的事

    The Leap to Leader: How Ambitious Managers Make the Jump to Leadership

    de 亞當．布萊安特, Adam Bryant, 蕭美惠 ...
    ★Google前任人資長、美國空軍部長、羅技公司執行長……各界領袖齊聲推薦！好主管，不等於好領導人。人們寧可為好領導人做一份爛工作，也不願為爛領導人做一份好工作。從當上主管到成為好領導人，親炙上千位執行長的經驗與教訓，帶領他人成長，升遷不請自來！布萊安特是ExCo集團的資深董事，也是擁有30年經驗的資深記者，曾與全球1000多位執行長進行深度訪談。他在本書中淬鍊了訪談精華，精準地說明管理與領導兩者間截然不同的理由。管理與領導有何不同？管理是控制人與事，領導則是授權人們跳脫原本的看法。管理是設定界線，領導則正好相反：協助人們去除障礙與限制，達成自己從未想過能達到的目標。本書將提供務實的指引，融合上千位領袖的洞見、故事和方法，培養你成為領導者所需的關鍵技能。當你躍升為領導者，便出現一道鴻溝，你要開始為自己的工作撰寫教戰手冊，而不是執行老闆交給你的教戰手冊。你要將功勞讓給別人，出錯時則自己承擔 ... Leer más

    $8.99 USD

  • 影響力領導：5大原則培養乘數思維，讓部屬甘心跟隨，締造乘數績效

    Multipliers, Revised and Updated: How the Best Leaders Make Everyone Smarter

    de 莉茲．懷斯曼, Liz Wiseman, 蕭美惠 ...
    ──《影響力習慣》作者莉茲．懷斯曼經典著作──《與成功有約》作者史帝芬．柯維專文推薦：「我相信這本書跟每個人都有關係，無論是初任主管的人或是世界領袖。」為什麼有些領導人能創造人才，有些人卻會摧毀人才？拋掉減法思維，培養乘數思維，用更少的資源達成更多成果。當你引導出部屬最好的一面，也會看見自己最好的一面。★《致勝心態》作者卡蘿．杜維克盛讚：「這本書將永遠改變我們對領導的看法。」★「領導學之父」華倫．班尼斯力薦：「領導者如何激發我們天性中更美好的一面？本書比任何書都更能回答這個基本的領導力問題。」＊你不必是個天才，但你可以成為天才製造者。我們都曾接觸過兩種截然不同的領導者，第一種「減數者」是點子的殺手，會從周圍的人身上奪取智慧與精力。另一種「乘數者」領導人則是會放大身邊人的聰明和能力，與他們共事時，大家頭上會亮起燈泡，問題迎刃而解。如今，當領導人被期望用更少資源做更多事情時... ... Leer más

    $11.99 USD

  • 主管這樣帶人就對了：向海豹部隊學習管理之道，讓部屬願意跟著團隊方向前進

    Extreme Ownership: How U. S. Navy SEALs Lead and Win

    de 傑可‧威林克（Jocko Willink）、列夫‧巴賓（Leif Babin） ...
    Traducido por 徐源懋 ...
    Series Libro 23 - Business
    再差勁的團隊也能訓練成如海豹部隊般精銳一個好主管才能成就一個好團隊讓部屬學會當責，讓主管學會領導主管想帶好團隊，讀這本就夠了！◎專文推薦國立交通大學經營管理研究所教授／楊　千暢銷書《當責》作者／張文隆　史上最多主管推薦，英文版狂銷50萬冊《紐約時報》暢銷排行榜第一名《華爾街日報》暢銷排行榜第一名18本必讀管理好書之一職場必讀的5本管理書籍之一亞馬遜（Amazon）超過1700名讀者寫書評，五星高度讚揚，長期雄踞暢銷排行榜　這是由海豹部隊退役軍官喬可‧威林克（Jocko Willink）和萊夫‧巴賓（Leif Babin）撰寫的管理書籍，分享了他們在最殺戮的戰場，伊拉克已「全面失控」的城市「拉馬迪」（Ramadi），如何透過有效領導力和組織管理贏得戰事。　本書內容是海豹三隊的「布魯瑟任務小組」（Task U... ... Leer más

    $13.99 USD

  • 你不是在當主管，你在當你自己

    美國最搶手的商業導師教你用5件事，成為頂尖領導者

    de 派屈克‧蘭奇歐尼, Patrick Lencioni ...
    Series series VIEW
    ★★★美國最搶手的商業導師、《紐約時報》暢銷作家★★★★★★《華爾街日報》選為美國「最受歡迎的商業講師」★★★繼《別再開會開到死》、《克服團隊領導的5大障礙》又一力作「一本所有領導者都應該閱讀的書」經過多年的辛勞，好不容易從小職員爬升至大主管，以為只要管大事、做決策，從此就能盡情做自己，小心！身為主管的你這樣做，可是嚴重的大錯特錯！作者暨管理顧問公司圓桌集團（The Table Group）執行長的派屈克‧蘭奇歐尼（Patrick Lencioni），被《財星》雜誌譽為：「你一定要知道的管理大師。」他從自身主管經驗和顧問工作中覺察出領導真理，不以照本宣科的宣揚領導道理，而是透過企業案例來展現管理問題，在本書中，他想告訴大家：「不是所有人都適合當主管，而且當了主管更不是做自... ... Leer más

    $6.99 USD

  • 主管就要這樣帶團隊：領導不是非黑即白，找尋最適當的平衡，極大化你的團隊戰力

    The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win

    de 喬可．威林克（Jocko Willink）、 萊夫．巴賓（Leif Babin） ...
    Traducido por 吳書榆 ...
    Series series 創新觀點
    從最殘酷的戰場，學習最寶貴的教訓領導的精髓在於平衡各項對立特質，以邁向最終的勝利★★暢銷書《主管這樣帶人就對了》領導原則全面升級★★美國海軍海豹特種部隊軍官，伊拉克戰場經驗完美傳承★★丁菱娟（影響力學院創辦人）平衡推薦▏▍▌▋▊▉█　在以下情況中，請試著做出你的抉擇　█▉▊▋▌▍▏█　狀況一▍你的身分：專案經理▍面臨狀況：受大環境影響，公司某專案長期經營狀況不佳，已拖累公司的整體營運業績▍你的抉擇：（A）不離不棄，持續以公司其他專案的利潤補貼該專案的虧損（B）忍痛割捨，保障公司其他員工，並強化企業的體質█　狀況二▍你的身分：第一線小主管▍面臨狀況：公司更換全新的作業軟體，但第一線員工意興闌珊，不太願意認真地... ... Leer más

    $8.99 USD

  • 為什麼主管每天都在救火？：MIT麻省理工教授原創、亞當．格蘭特力薦，5大原則重新設計工作流程，打造不瞎忙的高效團隊

    There's Got to Be a Better Way: How to Deliver Results and Get Rid of the Stuff That Gets in the Way of Real Work

    de 尼爾森．雷朋寧, 祁富彤, Nelson P. Repenning, Donald C. Kieffer ...
    Series series 新商業周刊叢書
    《逆思維》亞當．格蘭特（Adam Grant）、《Deep Work深度工作力》卡爾．紐波特（Cal Newport）力薦Amazon分類榜排名第一暢銷書報告寫不完、會議開不完、爛攤子收不完……你的團隊也「卡關」了嗎？善用「動態工作設計」，你也能掌握哈雷機車產量激增的秘訣，讓工作不再卡關、團隊高效運轉！在快速變動的現代社會，僵化的工作流程不僅讓組織難以達成目標，甚至經常為了推動進度而陷入「救火」的惡性循環。重機龍頭哈雷機車（Harley-Davidson）就曾深陷這種「救火陷阱」，不只產品保固成本高達數百萬美元，產品開發流程甚至又慢、又貴、又容易做錯。然而經過改革，哈雷機車成功提升開發效率，每年交貨量激增三倍。他們是怎麼做到的？答案就藏在「工作設計」裡！來自麻省理工史隆管理學院的兩位資深講師，經過數十年的研究與實踐，打磨出獨創的「動態工作設計」，只要五個簡單的原則，就能破解混亂的根源 ... Leer más

    $11.99 USD