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Showing 1 - 12 of 12 results for “kodai ando”
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  • 老闆把你當心腹，部屬一路跟隨的「主管假面思維」

    別鬧了！工作就是為了拿高薪、升職快，絕不是來當爛好人、被喜歡

    by 安藤廣大, Kodai Ando ...
    Series series GC標竿學院
    ★日本銷量突破29萬冊★老闆把你當心腹，部屬一路跟隨，怎麼做？活用心理大師榮格的「人格面具」，五個重點，讓你成為優秀主管！工作就是為了拿高薪、升職快！絕不是當爛好人……兩千家上市企業都在用的「識學管理法」！►►►主管限定，部屬禁入！◄◄◄打破錯誤常識，幫自己換上主管腦！￭和部屬親近，氣氛好業績就會好 　→ ＜真相＞ 迎合部屬只會失去立場，更難管理￭在意部下動機，情不自禁想給激勵 → ＜真相＞ 給好處的溝通，組織最後一定亂￭用請求口吻叫部下做事，而非要求 → ＜真相＞ 下達指示欠缺規則，好團隊難建立★「五個重點」，優秀主管的核心　　當你受到老闆的提拔，成為主管，隨之而來的卻是重重考驗……例如，「明明熱情聆聽部屬心聲，並... ... Read more

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    とにかく仕組み化

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    Translated by 陳亦苓 ...
    別檢討「人」，要檢討「制度」！✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮✮暢銷商管書《數值化之鬼》作者新作，系列突破122萬冊！✮出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1✮今周刊．商業周刊報導！✮台灣學界及商界名人共同推薦！✮超過4000家企業引進識學管理。✮登上顛峰的人上之人「全方位思維」！✮日本、台灣各界名人讚聲不斷，齊聲推薦。✮不僅限於經營者、中階主管及專業經理人，即將擔任管理職的基層員工，都同樣適用。【內容簡介】「少了你，公司會很困擾！」這句話就像是毒品。在組織中，「無可取代的人」會一直停留在目前的位置；而「以齒輪之姿發揮作用的人」，才能成為人上之人。乍看似乎應該相反，但不幸的是，這才是真理！不是成為「無可取代的人」，而是成為「不可取代的齒輪」！本書著眼於能讓團隊登上顛峰的「機制化... ... Read more

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  • 數值化之鬼：數字不是全部，但忽視數字的人絕對無法成長！

    数値化の鬼 「仕事ができる人」に共通する、たった1つの思考法

    by 安藤廣大 ...
    Translated by 陳亦苓 ...
    ✮2022-2023日本最暢銷商業書TOP1，突破65萬冊！✮出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1✮金石堂．博客來當月選書！✮今周刊(1364)．商業周刊(1841)報導！✮台灣策略名師湯明哲等學界及商界名人共同推薦！✮3000家以上企業導入「冷靜理性」的思考法！✮「工作做得好的人」共通的唯一思維！✮閱讀本書，不需要簿記或會計等專業知識。【內容簡介】現今社會「言語過剩」，但「數字不足」！你是否抱持著「情緒」在工作？「工作做得好的人」和「快速成長的人」，其共通點就是——不論在什麼情況下，更願意把「情感」放一邊，用「數字」來思考。也因此，能夠持續面對自己的『不足之處』。隨時保有「數字意識」的人，可以「更加客觀」地審視自我。再怎麼討厭數字，數字依舊緊緊相隨，所以必須趁年輕、思想還有彈性的時候，盡可能培養「數值化」的技巧。不論你是主管還是非主... ... Read more

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  • 【圖解】解決帶人問題的識學管理法：2小時快速掌握一流主管思維，讓部屬自動自發、老闆信任、團隊績效達標

    急成長する組織の作り方が2時間でわかる! 識学マネジメント見るだけノート

    by 安藤廣大, 監修 識學株式會社 ...
    Series Book 134 - 翻轉學
    ★★★日本亞馬遜商業書暢銷冠軍★★★安藤廣大的圖解之作154張圖，2小時讀懂「識學管理三部曲」《主管假面思維》、《數值化之鬼》、《機制化之神》＼此系列累積銷量逾150****萬冊／＝這套方法成功改造超過4,300****家企業＝帶人帶心，一不小心就變反效果，其實，要成為一流主管的關鍵，從打造「人設」開始！※本書適合誰閱讀※</stro... ... Read more

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  • 完美決定之魂【2025年日本最暢銷商業管理TOP1】：能夠做決定的人，最偉大！「瞬間決斷」的思考法。

    数値化の鬼 「仕事ができる人」に共通する、たった1つの思考法

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    繼《數值化之鬼》、《機制化之神》，全新篇章，正式啟動！系列突破180萬冊！✮連續四年榮登，日本最暢銷商業書TOP1✮「我會考慮」這句話，比全裸更丟臉！✮上市即再刷，銷量突破13萬冊，壓倒性暢銷！✮商業周刊報導！✮台灣學界及商界名人共同推薦！✮超過4400家企業引進識學管理。✮登上顛峰的人上之人「全方位思維」！✮日本、台灣各界名人讚聲不斷，齊聲推薦。★ 商務人士必讀！從「新進員工」到「企業經營者」都適用☆刷新既有「商業思維」！掌握最根本的「完美決定」核心——「不畏錯誤╳接受變化╳快速決斷╳優雅修正」【內容簡介】「決定」並非堅若磐石。比起「石頭」，更像「水」！你曾經用「我會考慮」這句話，來逃避責任嗎？現在無法做決定的人，十年後也做不了決定。<p... ... Read more

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    訊息爆炸，你知道如何讓別人立刻想買單嗎？要讓別人關注你的訊息，你知道什麼時候是關鍵時刻嗎？影星珍妮佛勞倫斯贏得奧斯卡金像獎，但是片酬缺輸給了同片的男演員。女性談判通常輸在哪？從銷售、加薪、購物、甚至帶小孩，影響力無所不在，我們常常因為不懂影響力吃了虧而不自知。其實，影響力沒你想的那麼複雜。《影響力是你的超能力》是以耶魯大學的課程〈掌握影響力與說服力〉為基礎，這堂課是管理學院最熱門的課程，吸引全校學生搶修。本書融合了社會心理學、行為經濟學、行銷、神經科學，整理出人人可練習的關鍵技術，用簡單的方式提供效果出奇顯著的驚人洞見、微小改變，以及容易上手的行動，讓你學會如何在不妥協的情況下得到你想要的，同時說明如何落實有意義、持久又有感染力的改變。影響力不是像你想的那樣運作。作者在書中也指出對影響力常見的誤解... ... Read more

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    知識碎片化時代，必備之思考術、整理術、分析術、輸入術、產出術、創意術！一書在手，應用無窮！▍為什麼要進行「思維訓練」？能擁有思考力，幫助你正確設定問題，並且能提高你的產出力。能擁有分析力，使你能在遇到問題時，透過分析掌握問題的全貌。針對思維訓練，作者花村太郎首先提出──「創造出思考空間的3步驟」步驟1：意識到思考是一種身體性的行為。步驟2：在與人對話的時候，積極地整理自己的思維。步驟3：透過「思考的筆記術」、「思考的場所術」等，做獨立思考的訓練。接著提出**「幫助產出的思考術」**，例如：學習問有效的問題。思考實驗法：伽利略式推理、假設思考法。</li... ... Read more

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